TESES E DISSERTAÇÕES
Internacionalização de escolas de negócios: análise do processo de internacionalização da Fundação Dom Cabral Imprimir E-mail

Ricardo Dias Pimenta
Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
Orientador: Roberto Gonzalez Duarte
Ano: 2006

O objetivo deste estudo de caso é compreender o processo de internacionalização da Fundação Dom Cabral – FDC, escola de negócio localizada em uma economia emergente. O termo internacionalização do ensino, neste trabalho, consiste em um conjunto de atividades que integram a dimensão internacional e intercultural nos propósitos, funções e realização da educação. Utilizou-se o modelo proposto por Rudzki (1998), desenvolvido especificamente para o ambiente de escolas de negócio e composto por elementos que incluem análise ambiental e posicionamento competitivo, que sustentam um conjunto de atividades relacionadas a mudança organizacional, inovação curricular, desenvolvimento da equipe e mobilidade estudantil. Realizaram-se, além da pesquisa documental, entrevistas com gestores, professores, ex-participantes e gestores de empresas clientes da instituição. Foram identificadas, na FDC, várias ações em desenvolvimento, que permitiram o reconhecimento de um processo de internacionalização em curso em sintonia com o modelo de análise utilizado. Por outro lado, a pesquisa também apontou para a necessidade de maior desenvolvimento para algumas atividades tais como o refinamento do posicionamento estratégico, o desenvolvimento da equipe de professores e o aumento da atratividade da oferta da FDC quando realizada em mercados estrangeiros.

Palavras-chave: internacionalização, escolas de negócios, ensino, educação de negócios, educação executiva, estudo de caso

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Capacidade de agência e posicionamento estratégico: estudo comparativo de casos sobre estratégia de internacionalização em empresas do setor alimentício paranaense Imprimir E-mail

Claudio Aurelio Hernandes
Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Paraná
Orientador: Clovis Luiz Machado-da-Silva
Ano: 2006

O estudo analisa a relação entre capacidade de agência e modos de posicionamento estratégico de internacionalização por meio de estudo de casos de duas organizações paranaenses do setor de alimentos, tendo como base a teoria institucional em sua perspectiva cognitiva. Observou-se que os esquemas interpretativos dos dirigentes atuam de maneira decisiva no modo como as organizações desenvolvem os processos de internacionalização. Primeiro, porque as crenças e os valores dos dirigentes atuam como leme direcionando o rumo organizacional. Segundo, porque direcionam a aquisição e a distribuição de recursos organizacionais. No primeiro caso, o modo de posicionamento ocasional está relacionado à crença dos dirigentes de que o mercado externo é uma alternativa que gera maior fôlego financeiro e aumenta a competitividade da organização no mercado interno. A prioridade é o mercado interno e a maioria dos recursos organizacionais é orientada a esse mercado. A principal forma de venda ao mercado externo é a venda indireta via trading companies, que não exige comprometimento. No segundo caso, a organização opta por um modo de posicionamento sistemático com grande envolvimento com o mercado externo. Para seus dirigentes, exportar é tão natural quanto vender ao mercado interno. Tanto a aquisição quanto o direcionamento dos recursos organizacionais visam atender expectativas do mercado internacional. Em ambos os casos, o modo de posicionamento na internacionalização foi influenciado pelo significado atribuído pelos dirigentes à internacionalização e pelos recursos disponíveis visualizados pelos dirigentes.

Palavras-chave: estratégia, internacionalização, teoria institucional, agência, alimentos, estudos de caso

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Estratégia internacional da Petrobras: estudo de caso da aquisição da Perez Companc na Argentina Imprimir E-mail

Fernanda Cecília Ferreira Ribeiro
Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Orientador: Moacir de Miranda Oliveira Junior
Ano: 2006

Este trabalho investiga o processo de aquisição de empresas como estratégia de entrada em mercados internacionais por empresas multinacionais brasileiras. O caso estudado foi a aquisição do grupo Perez Companc na Argentina pela Petrobras, com o objetivo de aprofundar o entendimento da estratégia de internacionalização da Petrobras após a quebra do monopólio em 1997. Embora após o processo de privatização a Petrobras tenha se tornado basicamente uma empresa restrita às atividades da cadeia petrolífera (exploração, produção, refino e distribuição) e se distanciado da estratégia típica dos grandes players petrolíferos internacionais, a empresa conseguiu manter-se competitiva, aumentando seus investimentos e perseguindo metas de internacionalização crescentes. A aquisição da Perez Companc significou para a Petrobras a montagem de uma sólida base na Argentina e apoio para a expansão no Cone Sul. Ao adquirir o controle acionário da Pecom a Petrobras avançou rumo a seu objetivo de tornar-se a empresa de energia líder na América Latina em 2015. Os resultados mostram que, para a Petrobras, a aquisição da Pecom significou o crescimento e a consolidação da sua estratégia internacional, com retomada de diversificação de atividades diminuídas no início da década de 1990 e aproveitamento de sinergias no Cone Sul.

Palavras-chave: Internacionalização, petróleo, Argentina, Petrobras, Perez Companc, estudo de caso

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O fluxo de informações na transferência de tecnologia para produção no exterior Imprimir E-mail

Fernanda Peixoto Coelho
Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Orientador: Moacir de Miranda Oliveira Junior
Ano: 2006

O objetivo do trabalho é analisar em que medida o sucesso do processo de internacionalização de empresas brasileiras, com planta no exterior, depende diretamente do desenvolvimento da transferência de tecnologia. É analisado o fluxo de informações resultante do estabelecimento de acordos tecnológicos firmados no Brasil. O estudo envolve análise de documentos, contratos, acordos referente à transferência de tecnologia no Brasil, além da análise da política tecnológica do país vigente. O trabalho se justifica pela necessidade de mudar a realidade de empresas brasileiras, em que o fluxo de informação e a transferência de tecnologia se tornam a principal ferramenta de participação das organizações no cenário internacional e na construção da identidade, a fim de elevar e desenvolver outro padrão de comércio internacional para o país.

Palavras-chave: Internacionalização, investimento direto no exterior, IDE, transferência de tecnologia, informação, tecnologia, análise documental

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Determinantes ambientais e estratégias de internacionalização: o caso da Companhia Siderúrgica Nacional Imprimir E-mail

Eduardo de Rezende Proença
Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Orientador: Moacir de Miranda Oliveira Junior
Ano: 2006

Esta pesquisa investiga a relação entre os determinantes do processo de internacionalização por meio de estudo de caso de uma grande empresa brasileira – a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) – e as estratégias adotadas para sua inserção no mercado externo. A CSN iniciou seu processo de internacionalização ao final dos anos 1970, com suas primeiras exportações. A observação do caso CSN permite perceber a evolução do processo de internacionalização da empresa, caracterizado em duas fases. A primeira, até metade da década de 1990, marcada pela atuação no exterior por meio de tradings companies, enquanto a segunda, a partir de 1995, inicia o comprometimento de recursos no exterior. Essas estratégias podem ser relacionadas aos determinantes ou motivadores na busca de outros mercados, tais como a saturação do mercado interno brasileiro, a busca de mercados externos para ganhar escala de produção, o comprometimento de recursos no exterior para superar as barreiras alfandegárias e elevar o conhecimento sobre o funcionamento dos mercados externos, entre outros determinantes.

Palavras-chave: Internacionalização, processo de internacionalização, estratégia, siderurgia, Companhia Siderúrgica Nacional, CSN, estudo de caso

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Alianças estratégicas e inovação de valor: estudo de caso dos jatos regionais 170/190 da Embraer Imprimir E-mail

Alípio Bedaque Junior
Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Orientador: Moacir de Miranda Oliveira Junior
Ano: 2006

Este trabalho de pesquisa aponta caminhos para a gestão das alianças estratégicas considerando sua dinâmica, seus benefícios e riscos em um ambiente no qual a competência organizacional da inovação de valor assume importância. Foram realizados levantamentos empíricos na Embraer relacionados à família de jatos regionais 170/190, na forma de entrevistas semiestruturadas, e estes dados foram complementados a partir de fontes secundárias. Os resultados dos levantamentos empíricos realizados apontam, dentre outras, algumas contribuições principais: a importância das alianças estratégicas em um modelo de inovação aberta; a possibilidade da inovação ser considerada uma competência organizacional e a importância da inovação de valor para a criação de novos mercados no qual a concorrência tradicional passa a ter importância secundária

Palavras-chave: Alianças estratégicas, inovação aberta, competências, inovação de valor, estudo de caso

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Expansão internacional para a China: estudo de caso de uma empresa brasileira. Imprimir E-mail

Bruno Barreto de Góes
Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Orientador: Angela Maria Cavalcanti da Rocha
Ano: 2005

Desde a abertura de sua economia em 1978, a China vem crescendo a uma taxa média anual que excede em muito a média mundial. Este crescimento, aliado a medidas geradoras de maior integração à economia global e à presença de mão de obra barata e qualificada, tem atraído muitos investidores estrangeiros para o país. Em 2002, a China foi o primeiro país, desde a década de 1980, a atrair mais Investimento Direto Estrangeiro (IDE) do que os Estados Unidos. Dada a relevância estratégica do mercado chinês dentro do contexto mundial e o crescente movimento de internacionalização das empresas brasileiras, foi feito um estudo sobre a internacionalização da Marcopolo, uma empresa brasileira fabricante de carrocerias de ônibus, que, por meio de sua estratégia de desenvolvimento de tecnologia própria e internacionalização, já está presente em diversos países do mundo e desde 2001 no mercado chinês. O estudo do processo de expansão internacional da Marcopolo levantou questões sobre como se deu a decisão de se internacionalizar para a China, a importância das alianças estratégicas como modos de entrada neste mercado e analisou estes fenômenos sob a ótica de várias das teorias de internacionalização presentes na literatura.

Palavras-chave: processo de internacionalização, China, licenciamento, investimento direto, caso, Marcopolo, ônibus

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Investimento direto estrangeiro e transbordamentos tecnologicos : conceitos e fatores determinantes. Imprimir E-mail

Flavia Pereira de Carvalho
Dissertação (Mestrado em Política Científica e Tecnológica) - Instituto de Geociências. Universidade Estadual de Campinas
Orientador: Sérgio Robles Reis de Queiroz
Ano: 2005

O objetivo do trabalho é discutir os fatores determinantes dos transbordamentos tecnológicos - os chamados spillovers - oriundos do investimento direto estrangeiro (IDE). São analisados de forma detalhada os mecanismos por meio dos quais o fenômeno se manifesta na economia receptora do IDE. O trabalho procura levantar os fatores que determinam a ocorrência e a magnitude do spillover, considerando a particularidade de cada caso. Tais fatores estão relacionados ora com características específicas do IDE, ora com aspectos inerentes ao ambiente onde o investimento se instala. A importância dessa diferenciação reside na necessidade de compreender porque os transbordamentos tecnológicos não se manifestam de maneira uniforme em todas as localidades. Por fim, estabelece-se uma discussão sobre a efetividade de políticas e ações governamentais de atração IDEs com maiores probabilidades de ocorrência de spillovers, partindo das evidências obtidas na análise dos fatores determinantes do fenômeno em estudo. A conclusão do trabalho é que a ocorrência de spillovers tecnológicos não é automática, predeterminada pela presença das EMNs. As capacidades acumuladas pela economia local são determinantes para que o conhecimento disponibilizado seja efetivamente absorvido pelos agentes; além disso, o IDE intensivo em atividades tecnológicas tende a criar maiores possibilidades de geração de spillovers.

Palavras-chave: Multinacionais, investimento direto estrangeiro, IDE, transbordamento tecnológico, spillover

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Uma análise transcultural em uma organização atuante no Brasil e em Portugal Imprimir E-mail

Antônio Lemos de Albuquerque Júnior
Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
Orientador: Betania Tanure
Ano: 2005

Este trabalho inclui alguns aspectos do comportamento organizacional, enfatizando principalmente o fenômeno da cultura nacional. O ambiente cultural, que foi escolhido para análise, é o de uma organização empresarial do ramo da siderurgia, que se encontra estabelecida com uma unidade no Brasil e outra em Portugal. Primeiramente o trabalho resume a história de Portugal e do Brasil, de forma a conceituar as relações históricas entre esses dois países. A seguir, é conduzida uma revisão sob o aspecto cultural, como prática nos ambientes organizacionais e suas relações com os ambientes de negócios. Nesse contexto, são abordadas algumas teorias antropológicas e organizacionais e o papel que a cultura assume no ambiente das organizações sociais. Após esta etapa, o trabalho desenvolve, com maior profundidade, os conceitos e a pesquisa realizada por Hofstede, no que diz respeito ao comportamento transnacional e suas conseqüências nas organizações empresariais. Dessa forma, são analisadas as diferenças e similaridades existentes entre as duas culturas.

Palavras-chave: Cultura organizacional, cultura nacional, comportamento organizacional, Hofstede, siderurgia, Brasil, Portugal, estudo de caso

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Estratégias de empresas brasileiras na internacionalização de serviços de engenharia intensivos em conhecimento: um estudo de casos Imprimir E-mail

Homero Jorge Mazzola
Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Orientador: Moacir de Miranda Oliveira Junior
Ano: 2005

Este trabalho de pesquisa coleta informações, insights, experiências e conhecimentos, não só objetivando reforçar o conhecimento teórico existente com ênfase no contexto brasileiro, mas também para sugerir possíveis caminhos para a evolução da administração estratégica da internacionalização de serviços de engenharia intensivos em conhecimento praticada por empresas brasileiras. O levantamento empírico foi realizado através de entrevistas semi-estruturadas junto a uma consagrada empresa de engenharia, consultas a material institucional, sites corporativos, acadêmicos e de órgãos de apoio. Os resultados apontam, dentre outras, para algumas contribuições principais: as competências essenciais construídas sobre bases de conhecimento, o papel fundamental de uma cultura organizacional empreendedora, a necessidade de lideranças visionárias abertas a novas idéias, a relevância da estruturação em redes de relacionamento, sejam intraorganizacionais, sejam por meio de alianças estratégicas, facilitando fluxos de conhecimento entre unidades e demais parceiros, as motivações que levam uma empresa de engenharia a internacionalizar-se e a efetividade da estrutura institucional de fomento apoiando a internacionalização de serviços.

Palavras-chave: Internacionalização, estratégia, conhecimento, conhecimento empresarial, cultura organizacional, engenharia, estudo de caso

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Motivos, formação de redes e direção da internacionalização das escolas de negócios do Brasil e da América Latina: estudo de casos Imprimir E-mail

Isabella Chinellato Sacramento
Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro
Orientador: Angela da Rocha
Ano: 2005

O objetivo desta tese foi elucidar motivos e aspectos relativos à formação de redes e à direção da internacionalização de escolas de negócios do Brasil e da América Latina. Foi realizada uma investigação empírica e exploratória utilizando estudos de casos, cujos relatos foram contrastados com um conjunto de proposições teóricas relativas às motivações e obstáculos à internacionalização, ao uso de networks e parcerias e aos movimentos de internacionalização inward, além de estudos sobre internacionalização de empresas de serviços. As escolas investigadas encontravam-se situadas na América do Sul (Brasil e Chile), na América Central (Costa Rica) e na América do Norte (México). O estudo concluiu que se, de um lado, as peculiaridades das escolas de negócios estudadas e de seu processo de internacionalização não se explicam facilmente pelas duas grandes correntes teóricas de internacionalização, comportamental e econômica, por outro, as teorias de networks e de parcerias fornecem um suporte teórico útil ao entendimento deste processo.

Palavras-chave: internacionalização, escolas de negócios, casos, Brasil, América Latina, redes.

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